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hulianwang2014
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  • bcworld: 排版成这样,一点看的欲望都没有了
    jfinal

【产品思考】移动生活中的疼点

 
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最近移动互联网很火,FACEBOOK 190亿美刀大手笔收购whatsapp,Flappy Bird日入5W美刀。whatsapp,一个50人的团队,打造了一个全球用户4.5亿 IM APP,Flappy Bird更是一个人三天时间的杰作。在移动互联网的大蓝海中,只要你有好的点子,开发出好的产品,不断地拉拢用户,形成规模效应,自然越滚越大,价值水涨船高,即使不想做大上市,也能卖个好价钱。

移动互联网创业越来越趋向于个体化,小团队化。大公司的组织架构、企业文化,管理制度等已成型,在原有产品占有市场绝对优势情况下,进入新的领域,能否继续创新是个未知数。观看各大巨头,目前做的比较成功的也就腾讯,依靠微信拿到一张船票。腾讯,也是拿起自己的枪革自己的命。阿里巴巴、百度、网易、京东、当当等在移动互联网中鲜有成功产品,其产品大多是PC端的延伸,推出原有产品的APP,产品基因只是从PC端移植过来,这就是问题之所在!在可见的未来,移动互联网一定能诞生新的巨头,甚至比BAT还大的巨头。

移动互联网创业门槛相比于PC要低很多,小而美,好用,好玩即可,不需要庞大的商品列表,不需要强大的搜索,只要能给到我想要的,好玩的,能帮我解困难的,好用的就可以。个体创业者只要抓住在移动生活中用户的疼点,不断地深挖,做精做细,做简单,做好用,做好玩就能赢得用户的青睐。因此相比互联网,移动互联网更需要懂用户,贴心用户,服务用户。用户每次拿出手机到放下手机可能也就那么几分钟,能否在这短短的几分钟内让用户启动你的APP,让你的APP成为用户启动的首选。这些就要看你的APP是否真的好用,能帮用户的帮忙,能在这几分钟内吸引住用户。UC创始人何小鹏,在蹲马桶时,为了打发无聊的这几分钟,用手机上网,发现市面上的手机浏览器都不好用,所以搞了个UC浏览器。依照移动场景,完全可以打造出更多更懂用户的移动互联网产品。

移动互联网,重点在于移动两个字。虽然在目前网络条件下,网络依然是一个瓶颈,用户在网络请求中,漫长等待,耗尽耐性,碰尽挫折,直至放弃。在未来生活中,只要是有手机的用户,这个用户都是联网的,那么移动就显得非常重要。换句话说用户是在移动中使用手机的,是在碎片时间中使用手机。抓住用户在移动生活中的疼点,才是做移动互联网产品的重心。

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